伸縮門(mén)行業(yè)如何生存是一個(gè)不息的話(huà)題，這也是今年年底各大伸縮門(mén)廠(chǎng)家首要制定解決方案的首要任務(wù)，除了少部分的大型伸縮門(mén)廠(chǎng)家在布局海外戰略外，很多都還是停留在國內，這是目前伸縮門(mén)行業(yè)的不足，資金不足，技術(shù)不足，能力不足等影響了伸縮門(mén)行業(yè)對生存地域的選擇。

對此，伸縮門(mén)廠(chǎng)家也不是沒(méi)有花費精力研發(fā)新的產(chǎn)品，但是由于國內市場(chǎng)的局限性，往往這些新品都是水花，一瞬即逝。伸縮門(mén)廠(chǎng)家的迷茫在于對客戶(hù)的需求認知不精準，花費大力氣研發(fā)的新品并沒(méi)有受到新市場(chǎng)的認可，不知道市場(chǎng)或者客戶(hù)需要什么樣的電動(dòng)伸縮門(mén)，即便剛剛研發(fā)出一個(gè)新品，反應良好，但是過(guò)不了多久，市場(chǎng)就會(huì )出現成堆的出現這些仿制品，市場(chǎng)同質(zhì)化嚴重，而且定制伸縮門(mén)廠(chǎng)家同樣面臨銷(xiāo)量和利潤的雙重下滑，盡管伸縮門(mén)廠(chǎng)家努力降低成本，仍然感覺(jué)到危機重重。

其次是電動(dòng)伸縮門(mén)廠(chǎng)家對市場(chǎng)產(chǎn)品方向認知不清，不清楚流行趨勢，伸縮門(mén)廠(chǎng)家應該研發(fā)怎么樣的風(fēng)格，或者該朝著(zhù)低端或者中端抑或高端路線(xiàn)，對于這些都是定位不準，都是客戶(hù)需要什么就生產(chǎn)什么類(lèi)型的伸縮門(mén)，成本就開(kāi)始增加。

深圳開(kāi)門(mén)紅伸縮門(mén)廠(chǎng)家認為產(chǎn)生迷茫的原因是因為對市場(chǎng)認知不清晰，也沒(méi)有想過(guò)如何定位廠(chǎng)家的戰略格局，就是看到別人怎么做自己就怎么做，一味的跟風(fēng)導致自己的發(fā)展的方向不明確。想要改變就必須突破，保證自己能在大洗牌時(shí)期生存下來(lái)。